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Diagnostic et stratégie IA pour TPE et PME

Nous identifions les usages de l’IA utiles pour votre entreprise.

  • Analyse de vos processus métiers, de vos données et de vos outils, lors d'échanges avec vos équipes
  • Recherche des usages de l'IA utiles pour votre entreprise
  • Estimation des coûts, gains, délais et difficulté de chaque solution
  • Rédaction d'une feuille de route à 6 mois
À partir de3 000 €HTPuis −10 % sur la Formation à l’IA
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  • Sans engagement
  • Réponse par e-mail

Ce que vous recevez

La prestation

  • Le niveau de maturité IA de votre entreprise.
  • Des cas d'usage IA priorisés et chiffrés (ROI, coût, délai).
  • Une feuille de route opérationnelle à 6 mois.
  • Un plan de montée en compétences pour vos équipes.
  • Le lancement effectif des premières solutions retenues.

Livrables

  • Rapport d'audit et cartographie de votre écosystème informatique
  • Matrice de priorisation des cas d'usage : retour sur investissement, coût, délai, complexité, risques
  • Registre de conformité de vos usages IA actuels et futurs (RGPD, AI Act, hébergement)
  • Feuille de route opérationnelle à 6 mois, validée avec vos décideurs
  • Une fiche solution par solution retenue (jusqu'à 5) : besoin, flux, accès, contraintes, critère de réussite
  • Plan de montée en compétences de vos équipes

Inclus

  • Entretiens en visioconférence ou sur site (Paris, Lyon)
  • Accord de confidentialité systématique ; tous les livrables vous appartiennent
  • Points d'avancement réguliers

Non inclus

  • –Le développement des solutions retenues : une prestation distincte (Agent IA sur mesure ou Logiciel métier sur mesure), réalisée par Agregative

Déroulé

  1. État des lieux

    Questionnaire préalable, entretiens d'une heure avec vous et les collaborateurs concernés, analyse de vos métiers, de vos documents, de vos processus et de vos outils.

  2. Diagnostic

    Les tâches optimisables par l'IA sont identifiées et évaluées : retour sur investissement, coût, délai, complexité, risques. L'exploitabilité de vos données et la conformité de vos usages sont examinées.

  3. Décision stratégique

    Atelier de restitution avec vos décideurs : résultats, matrice de priorisation, trajectoire proposée. Vous sélectionnez jusqu'à 5 projets.

  4. Lancement des solutions

    Pour chaque solution retenue, une fiche solution remplie avec vous (le besoin, le flux, les accès, les contraintes, le critère de réussite), puis le cahier des charges ou le document de configuration qui en découle, et un rapport pédagogique adapté à votre activité.

Calendrier : défini avec vous au cadrage, selon les équipes à rencontrer et les données à examiner.

Ce que nous attendons de vous

  • Préparation des documents
  • Entretiens d’une heure avec les personnes concernées
  • Atelier de restitution
Documents du diagnostic

Brochure, préparation des entretiens et fiche solution

La brochure décrit les quatre étapes du diagnostic (état des lieux, diagnostic, décision stratégique, lancement des solutions) et leurs livrables. Le document de préparation regroupe les points à traiter en amont des entretiens avec les équipes concernées ; il est préférable de nous le transmettre avant, lorsque cela est possible. La fiche solution est le document de sortie du diagnostic : une fiche par solution retenue, remplie avec vous, qui fixe le besoin, le flux, les accès nécessaires, les contraintes et le critère de réussite. C'est elle qui transforme une idée en périmètre chiffrable, et elle sert ensuite de base au cahier des charges. Les trois se lisent ci-dessous et se téléchargent librement.

Le diagnostic en quatre étapes : objectifs, déroulé et livrables de chacune, prix.

Brochure, page 1Brochure, page 2Brochure, page 3

Préparer les entretiens

Plusieurs entretiens d'une heure, en visioconférence ou en présentiel, avec vous et les collaborateurs concernés. Le document de préparation regroupe dix points à traiter en amont : certains concernent la direction, d'autres les collaborateurs et les pôles métiers, d'autres le responsable technique. Les éléments demandés ne sont pas exhaustifs et s'ajustent à votre contexte, votre secteur et vos priorités. Si certains documents sont confidentiels, un accord de confidentialité (NDA) est signé avant tout partage.

Direction

  • Enjeux à 12-24 mois et ce que vous attendez de l'IA ; indicateurs de réussite
  • Présentation de l'entreprise : produits, services, pôles et leurs liens
  • Données disponibles en interne, où elles sont, qui y accède, leur sensibilité
  • Produits ou services IA déjà envisagés, tests ou prototypes réalisés
  • Ordre de grandeur du budget envisagé ; sponsor et mode de décision

Collaborateurs et pôles métiers

  • Outils du quotidien, numériques et non numériques, même les plus simples
  • Processus principaux : étapes, outils, personnes, données, points de friction, tâches répétitives, erreurs fréquentes
  • Expériences passées de l'IA, réussies ou non, et tâches où elle pourrait aider

Responsable technique ou CTO

  • Infrastructure : services (Microsoft, Google, métier), serveurs, cloud, bases de données
  • Compétences internes : développement, DevOps, familiarité avec les LLM, agents, RAG

Le document complet est téléchargeable ci-dessus.

Un diagnostic pour définir le potentiel IA de votre entreprise

Nous identifions vos axes de développement et d'innovation à travers quatre leviers :

  • L'optimisation de vos processus métier
  • L'exploitation de vos données internes
  • La conformité réglementaire
  • La formation à des outils IA adaptés

Questions sur le diagnostic et stratégie IA

À quoi sert un diagnostic et stratégie IA pour une PME ?

Nous examinons les processus, les outils et les données pour identifier les usages utiles de l’IA. Nous comparons leurs gains attendus, leurs coûts, leurs délais et leurs risques avant de proposer une feuille de route.

Que reçoit l’entreprise à la fin du diagnostic ?

Un rapport d’audit, une matrice de priorisation des cas d’usage, un registre de conformité, jusqu’à cinq fiches solutions et une feuille de route à six mois. Un plan de montée en compétences complète ces livrables.

Combien coûte le diagnostic et combien de temps dure-t-il ?

Le diagnostic démarre à 3 000 € HT. Le prix et le calendrier sont fixés au cadrage, selon le périmètre, les équipes à rencontrer et les données à examiner. Les entretiens durent une heure.

Faut-il déjà utiliser l’IA ou avoir une équipe technique ?

Le diagnostic peut être un premier pas. Nous échangeons avec la direction et les collaborateurs concernés pour partir de leurs tâches réelles. Le responsable technique participe lorsqu’il y en a un.

Le développement des solutions est-il compris ?

Le diagnostic prépare les décisions et les spécifications. L’installation, la formation ou le développement font l’objet d’une prestation distincte. Une réduction de 10 % s’applique à la formation commandée après le diagnostic.

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peut vous aider.

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